Belohnungen

Zuckergeld und Peitsche

Mitarbeiter muss man mit Belohnungen zur Höchstleistung führen!“ Oder noch besser: „Mit Gehaltsentzug bestrafen, wenn sie nicht spuren.“ Botschaften aus dem Mittelalter? Leider nein. Noch immer setzen Unternehmen auf Incentives, variable Bezahlung und andere Belohnungssysteme. Funktioniert das in der Praxis wirklich?

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Links und Empfehlung

Wie werden Mitarbeiter belohnt?
  • Kohle
  • Anerkennung
  • die Weichen Faktoren
  • Wissen (Konfrenzbesuche etc.)
  • Freizeit (arbeite wann und wo Du willst.
Wie wird der Chef belohnt? (die Einsamkeit an der Spitze)
3 Gefahren von variablen Bezahlungssysteme:
  1. Zielvereinbarung = Gehaltsverhandlung
  2. Mitarbeiter optimieren ihr Gehalt
  3. kurzfristige Steuerungselemente fehlen